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          1. 首頁>>專題專欄>>提升“三力” 樹立新形象

            調研+交流,以提升“三力”為抓手促發展

            發布日期: 2022-11-09

             

             

            黃永華帶隊到金光農場公司調研

            10月28日,廣西農墾集團副總經理黃永華帶隊到金光農場公司調研。

            黃永華一行先后深入羅陽分場設施大棚蔬菜基地、龍山現代特色農業示范區沃柑基地、五巖山澳洲淡水龍蝦養殖基地、金色陽光現代特色農業示范區脆蜜金桔基地進行考察調研,聽取有關情況匯報,詳細了解基地建設進展情況。他要求,要把基地建好建完善,干當前謀長遠,充分發揮示范帶動作用,要把發展設施農業產業同助力鄉村振興緊密結合起來,輻射帶動基地周邊村莊農戶實現增收,打響“金光一號”品牌。要想方設法采取多種抗旱措施,為今年的沃柑豐收打下堅實基礎。要通過種養結合,大力發展設施水產業,實現水產養殖業高質量發展,打好“五大攻堅戰”,一體推進“從田間到餐桌”特色水產全產業鏈建設。要強化技術創新,確保特色果蔬種植產業發展有技術、有銷路、有品牌、有效益,打造特色亮點。

            在金光團結分場旱改水項目施工現場,得知項目已完成88%總施工進度,預計月底完工。黃永華強調,要以提升“三力”為抓手,形成推動重點項目的“大會戰”,加快推動項目落地見效,全力以赴打好“項目為王”戰役。

            集團農業事業部負責人陪同調研。

            (李文杰)


             

            農墾集團辦公室到北投集團交流學習

            10月28日,農墾集團董事會秘書汪曉冬帶領集團辦公室、信息中心干部職工到北部灣投資集團,與該集團總經理助理、辦公室主任農大珍一行進行座談交流。

            此次交流學習活動,旨在深入開展打造一流食品企業“提升‘三力’ 樹立新形象”教育整頓“三看三比”活動,對標先進、查擺不足、落實整改,持續提升“三辦”“三服務”水平。集團辦公室、信息中心堅持帶著問題“走出去”,事先組織部門各個業務口上的干部職工提前準備需要向北部灣投資集團辦公室、董事會辦公室學習請教的問題清單,共涉及五個方面21個問題,大大提升了學習交流的針對性和有效性。

            座談會上,雙方分別介紹了各自集團改革發展情況、當前中心工作和辦公室業務開展情況,重點就集團董事會建設、“三會”業務的組織籌備和重大決策、重點項目的督查督辦,以及信息中心支撐辦公室業務開展等方面工作進行深入交流探討。雙方表示,作為區直國有兄弟企業部門,要加強聯系交流,相互學習借鑒,取長補短、共同進步,不斷提升雙方辦公室干部職工履職能力,為推動各自企業高質量發展貢獻辦公室力量。

            (覃超恒)

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