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            【桂墾奮斗者】做這個“管家”,我愿意! ——記西江農場公司農業事業部部長甘靜

            發布日期: 2023-06-14
            “西江農場公司從1989年開始,陸續種植甘蔗,迄今已有34年歷史;而我是從1993年開始進入西江基層分場工作,主要負責甘蔗種植和技術推廣,轉眼間和甘蔗也打了30年交道!”烈日下,頭戴遮陽草帽,腳踩黃泥運動鞋,汗水浸濕衣服,蹲在甘蔗地里查看新植甘蔗生長情況的西江農場公司農業事業部部長甘靜,對這片甘蔗地飽含深情。 

            從一開始的幾十畝、幾百畝,到今天甘蔗種植面積達3.8萬畝,在甘蔗地里“折騰”了大半輩子的甘靜,見證了西江農場公司甘蔗種植面積和產量的逐年提升,心甘情愿成了甜蜜事業的忠誠“管家”。 

             

             
             
             

            “要想法子把單產產量搞上去” 

            1993年,甘靜進入西江農場六分場,從工人干起,后來升任副分場長、支部書記兼分場主任、科技生產部副部長、農業事業部部長。他一步一個腳印從甘蔗地里走出來,成長為二級公司的部長,又手把手將一個個高產技術傳授給更多的甘蔗農戶,把炙熱的情感回饋到那一片片蔗海中。

            “我在基層分場工作這么些年,比較了解廣大蔗農的想法,分場的蔗農甘蔗種植管理粗放、技術落后、甘蔗產量低,很多制約甘蔗單產產量的問題都是看在眼里,急在心里,總想著要想法子把單產產量搞上去。”

            為尋找培育適合農場公司種植的優良甘蔗品種,同時摸索與之相適應的種植管理辦法、措施,甘靜帶領團隊主動出擊,四處尋方,購進良種、對比試驗種植、嘗試各種種植管理措施、總結經驗……通過對多個良種進行多次試驗后,逐漸篩選出一批合適的良種和一套科學合理的種植管理辦法。

            隨后,甘靜和同事們耐下性子,通過邀請蔗農實地參觀考察試驗田的試驗成果,逐戶做蔗農思想工作,逐步將良種良法、早種早管、科學肥水投入管理,甘蔗病蟲害防治、蔗葉還田土壤改良等甘蔗高產栽培管理措施推廣普及,甘蔗產量得到了大幅度增長。

            甘靜在清井分場任主任兼黨支部書記期間,該分場進廠原料蔗從2003年的7000多噸躍升到2011年的1.07萬噸,平均每畝單產增加近2噸。2011年在二分場任主任兼黨支部書記期間,在當年征地甘蔗面積減少1000多畝的情況下, 2012年/2013年榨季進廠甘蔗仍創歷史最高產,達到2.275萬噸,比2011年增產4500噸,比歷史最高產高出2270噸。


            “這個大活,讓我們用盡了渾身解數” 

            2015年到2016年,根據農墾集團下達的目標任務,西江農場公司需要在一年時間內,完成2.8萬畝的“雙高”基地建設任務,時間短、任務重,剛剛升任西江農場公司科技生產部副部長不久的甘靜,面臨著極大的挑戰。

            “在‘雙高’基地建設中,推進‘雙高’土地整治連片、水利設施建設、“雙高”品種蔗苗調配更換這三個方面的工作任務最為艱巨。為順利完成任務,我們和蔗農、設計施工單位磨嘴皮子,和其他蔗區‘搶’蔗種,這個大活,讓我們用盡了渾身解數。”回想起當時經歷的一幕幕困難和挑戰,甘靜仍記憶猶新。

            土地整治連片,要將原本在廣大蔗農手上的零星分散的土地,按照大并小的原則進行合并整治,再按照原擁有畝數重新進行抽簽分配。

            水利設施建設,要根據各個分場的甘蔗地塊分布的實際情況,整體規劃出整套水利灌溉設施,其中每一個噴水點的位置都有極大的講究,一旦布置不當,后期的使用、維修、改動將會成為突出問題。

            “雙高”蔗種調配,在陽光充沛、雨水充足的關鍵種植期內,蔗農們紛紛等著蔗種下地,短短一個月內需要調配上萬噸蔗種,最多一天需調配600噸。

            為保證按時按質完成任務,公司領導班子親自掛帥,甘靜和同事們組成一個個行動小分隊,白天,在建設項目一線,和水利設施建設單位將每條道路、每一條灌溉管道線路、抽水站設計建設都一一核對,力爭將每條管道線路和灌溉點都做到科學合理、方便使用;為推動各分場土地連片,甘靜和同事們不厭其煩地挨家挨戶做蔗農們的思想工作,一次不行就兩次,兩次不行就三次,為后期的統一機械化管理打牢基礎。而到了晚上,一輛輛滿載著從各大蔗區調配過來的“雙高”品種蔗種的運輸車,從四面八方駛向農場,甘靜和同事們則要在場區入口進行接車,及時引導、調配、分裝上車,把這些蔗種迅速運輸到各個分場及廣大蔗農手上。

            一輛接一輛滿滿當當的貨車開進來,一輛又一輛的空空蕩蕩的貨車開出去,夜色中,車燈、照明燈照射在一起,發動機轟鳴聲夾雜著嘈雜的人聲……這樣一忙就忙到后半夜。蔗種調配結束后,回去休息幾個小時,第二天又是新一輪工作的開始。這樣的工作強度和節奏,身體和心理的雙重壓力無疑是巨大的,但在那一年,這是常態,也是整個公司為完成任務而拿出的態度和決心。


            “符合規定的要幫,違反規定的不能做” 

            在甘蔗生產管理中,涉及蔗葉還田補貼、耕地地力補貼、螟黃赤眼蜂生物防治蔗螟補貼、甘蔗機械一體化種植補貼等惠農補貼申請工作,在一些人眼中,可以從中撈到不少好處費,是個“肥缺”。但在甘靜看來,這些資金補貼的申請都要嚴格遵照公司相關規定程序進行標準管控,要把錢用到刀刃上,絕不應該成為私人“吃拿卡要”的借口。

            面對不符合補貼標準的蔗農,他敢于說不,面對供應商老板的“好處費”和老板、職工的宴請,他從未赴約。

            而面對那些符合惠農補貼申請,但碰到了麻煩的,他卻總會第一時間幫助協調解決,及時將材料報送到政府相關部門。

            “政府有明確的文件條例,公司有清晰的規章制度,符合規定的要幫,違反規定的不能做,要讓每一筆補貼都能去到最需要它的地方,發揮作用。”甘靜嚴肅地說道,這也是他秉承的工作原則。

            干凈做事,清白做人,這和甘靜的優良家風密切相關。甘靜的父母親都是農場的墾一代,始終保持做老實人、說老實話、埋頭苦干、艱苦樸素品格,甘靜從小耳濡目染,始終堅持尊老愛幼、廉潔自律的優良家風。

            廣西農墾集團2022年度打造現代一流食品企業先進個人、2022年廣西農墾集團勤廉榜樣、貴港市國資委2021年度“優秀共產黨員”、2019-2020年度西江農場公司“先進生產工作者”……這些榮譽是對甘靜做出成績的肯定,同時也激勵著他不斷前行。

            看著這片一眼望不到邊的甘蔗林,蔗農們在增產增收的道路上越走越寬闊,農場公司的甘蔗產業正朝著預期目標穩定發展,甘靜的笑容無比欣慰:“做甜蜜事業的“管家”,我愿意!”

            (文/藍伯善  圖、視頻/鄭瑤)

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