7月31日，廣西農墾集團召開上半年經濟運行分析會，全面總結集團上半年經濟運行情況，分析形勢、查擺問題，研究部署集團下半年工作，動員集團上下苦干實干三季度，全力超額完成全年目標任務。這既是一次總結會，也是一次鼓勁會、部署會。集團上下要迅速把思想和行動統一到集團黨委的決策部署上來，既要肯定成績，進一步堅定做好經營管理工作的信心，更要正視問題和困難，以更加抖擻的精神、更加昂揚的斗志，奮力實現打造一流食品企業第一階段目標。 

今年上半年集團交出了優異答卷，主要經濟指標實現“雙增長”“半年紅”，實現營業收入159.8億元、同比增長27.74%，利潤總額5.24億元、同比增長9.23%；打造一流食品企業進展積極，經營成效良好，積極當好“鏈主”“盟主”，成功舉辦廣西預制菜產業聯盟成立暨第一次成員大會，當選聯盟理事長單位，獲行業高度評價，得到自治區國資委充分肯定……這些成績的取得，體現了集團上下迎難而上的勇氣和智慧，凝結著頑強拼搏的心血與汗水，是集團上下同心協力、共同奮斗的結果。面對下半年目標任務，仍然需要我們全力以赴，繼續凝聚磅礴力量，拿出一流狀態，比出一流干勁，干出一流業績，努力推動集團取得新進展新成效。

三季度是“黃金季”，也是全年承上啟下的關鍵時期，對于實現集團全年目標任務具有決定性影響。搶抓三季度黃金期，跑好下半年接力賽，要切實增強“等不起”的緊迫感、“慢不得”的危機感、“坐不住”的責任感，合力推動各項部署加快落地見效。 

拼搏三季度，沖刺“全年紅”，要在“穩”字上持續發力。穩是主基調，穩是大局。我們要堅持穩中求進工作總基調，完整、準確、全面貫徹新發展理念，加快構建新發展格局，堅決貫徹落實中央和自治區有關決策部署，咬定全年目標不放松，重實效、強實干、抓落實，精準把握我國經濟運行整體回升向好的大勢，聚焦“五大攻堅戰”精準發力，推動加快轉型升級，全力提質增效，更好地完成國資委年度考核指標，奮力超額完成年度目標任務。

拼搏三季度，沖刺“全年紅”，要在“進”字上務求實效。“穩中求進”，“穩”是基礎和前提，“進”是目標和方向。我們要聚焦重點領域、關鍵環節，積極作為、奮發有為，以“六個更加注重，六個全面”奮力實現打造一流食品企業第一階段目標，即更加注重高質量發展，全面推動產業轉型升級；更加注重走質量效益型發展道路，全面推動經營管理提質增效；更加注重風險防控，全面防范經營風險；更加注重安全發展，全面筑牢企業穩定發展根基；更加注重人才隊伍建設，全面實施人才強企戰略；更加注重黨的領導，全面提升為企業發展保駕護航能力。

拼搏三季度，沖刺“全年紅”，要在“干”字上創出實績。實干是最響亮的語言，實績是最硬核的底氣。明陽農場公司、廣糖集團、黔江農場公司在會上作了營收利潤“雙增長、雙過半”典型發言，西江乳業公司作了科技創新典型發言，生動體現了業績都是“干”出來的，真干才能真出業績、出真業績。接下來如何跑好“下半程”，尤需集團各級領導干部特別是“一把手”發揮好示范帶動作用，出實招、干實事、求實效，努力在“拼搏三季度、沖刺全年紅”的大考中拼出一番新業績、干出一片新天地，用“實干之筆”答好下半年經營考卷。

積力之所舉，則無不勝也；眾智之所為，則無不成也。只要我們統一思想、鼓足干勁，認真按照集團的部署要求奮勇拼搏、搶抓大干、全力沖刺，就一定能夠實現經營目標“全年紅”，以新氣象、新作為推動集團高質量發展取得新成效，實現打造一流食品企業第一階段目標，為譜寫中國式現代化廣西篇章作出農墾新的更大貢獻！